BLOGI
Blogissa on asiantuntijakirjoituksia ajankohtaisista aiheista sekä keskeisistä koulutus ja sparrausteemoista liittyen johtamiseen, vallitsevaan toimintaympäristöön, talousohjaukseen, HR:ään, kiinteistöihin. Blogikirjoitukset toimivat myös hyvänä orientoitumisena eri koulutuksiin ja sparrauksiin.
Arkisto
Suuri numerohuijaus: Tilinpäätös
Täyspäiset ihmiset istuvat johtoryhmissä ja hallituksissa nyökkäilemällä vakavina jaksotuksille, arvostuserille ja poistoeroille. En tiedä, mitä he kuvittelevat saavansa irti näistä numeroista? Kirjanpidon osoittama tulos on vain lakisääteinen abstraktio. Vain kassavirta on todellisuutta. Kirjanpito on verolaskelman perusta.
Post-truth ja narsismin uusi ekosysteemi
Vuonna 2016 Oxford Dictionaries valitsi vuoden sanaksi post-truth. Tasan kymmenen vuotta sitten normalisoimme sen, että manipulointi ja tunteet syrjäyttävät faktat. Narsistille rakennettiin täydellinen ekosysteemi.
KOKOUSTAMINEN ON KALLIS TAPA TULLA HULLUKSI.
Dostojevski totesi vankeudessa, että ihmisestä saa hullun laittamalla hänet tekemään työtä, jolla ei ole mitään tarkoitusta. Kuten lapioimaan hiekkaa ämpäristä toiseen ja takaisin. Kun seuraan nykyajan asiantuntijatyötä, pelkään, että olemme rakentaneet modernin ja hieman sivistyneemmän version samasta kidutuksesta.
Huippuneuvottelija vai peltohiiri? Miksi biologia sabotoi neuvottelutaitosi.
Vuonna 2026 neuvottelutaito ei ole enää nice-to-have -ominaisuus. Se on selviytymistaito. Rahoitus, hinnat, muutosneuvottelut…
Tehokkuusparadoksi: Miksi TEHOKKUUS TUHOAA KANNATTAVUUDEN?
Suomalainen johtaja rakastaa tehokkuutta. Mutta BANI-maailmassa, jossa mikään ei ole enää lineaarista, vanha tehostamisen logiikka kääntyy itseään vastaan. Kun kalenterit on viritetty äärimmilleen, organisaatiosta tulee hauras. On aika määritellä kannattavuus uudelleen.
”Onneton on maa, joka tarvitsee sankareita.”
Juhlapuheissa ja keskusteluissa yrittäjyydestä toistuu yksi teema: Sankaruus. Teen heti yhden eron selväksi: Arvostan syvästi sotaveteraaneja. He olivat sankareita pakon edessä, kun vaihtoehtona oli sorto ja kansallinen tuho. On erotettava eksistentiaalinen kriisi arjesta. Mutta keistä puhutaan, kun vuonna 2025 puhutaan yrittäjistä sankareina tai menestyjinä?
Ilmiö “Osaamisen illuusio”. ytimessä kriittisen ajattelun puute.
Ilmiö nimeltään "Osaamisen Illuusio". Ytimessä kyvyttömyys kriittiseen ajatteluun. Meillä on asiantuntijoita ja nyt tekoäly, joka antaa vastauksen mihin tahansa sekunneissa. Mutta osaammeko enää arvioida, onko vastaus totta, järkevä tai tilanteeseen sopiva?
Meillä on enemmän tietoa kuin koskaan ihmiskunnan historiassa. Mutta ymmärrys on heikkenemässä.
Ongelma: Suomalaisessa konsensuskulttuurissa kriittinen ajattelu käsitetään helposti "negatiivisuudeksi" tai "änkyröinniksi".
Organisaatiokulttuuri paljastuu siitä, miten valtaa käytetään?
Vallan käyttö voi olla avointa tai piilotettua (overt/covert). Piilotettu on erityisen vahingollista siksi, koska siihen usein herää vasta kun on liian myöhäistä. On jo niin kietoutunut järjestelmään, että siitä on vaikea riuhtaista itsensä irti.
Toisaalta myös vastarinta voi olla avointa tai piilotettua. Tässä keissi jossa tyypillinen esimerkki piilotetusta vallan väärinkäytöstä ja piilotetusta resistanssista.