Sisältö voi koostua esimerkiksi seuraavista osa-alueista:

Kassavirran- ja kannattavuuden ohjaus

Ennakoiva talousohjaus: Skenaariotyöskentelyn ja talouden suunnitteluprosessin kehittäminen dynaamiseksi. Heikkojen signaalien tunnistaminen sekä tavoitteiden ja mittariston määrittely kassavirran ja todellisten kannattavuusvaikutusten kautta.

Syy-seuraussuhteet ja systeemiajattelu: Katelaskennan, mittareiden ja kustannusrakenteen kirkastaminen kannattavuusohjauksen näkökulmasta.

Muutosjohtaminen: Vakuuttavan talousviestinnän varmistaminen ja sisällöllinen ja visuaalinen kehittäminen. Tavoitteena on ymmärrys, nopea päätöksenteko ja toimeenpanokyky.

Yrityskaupat ja rahoituskierrokset

Due diligence -prosessit: Taloudellisen valmiuden varmistaminen ja prosessin läpivienti ostajan tai myyjän edustajana.

Rahoituspaketit: Vakuuttavan rahoitusmateriaalin laatiminen sijoittajille ja muille rahoittajille.

Skenaariomallinnus: Tulevaisuuden vaihtoehtojen ja kassavirtaennusteiden laatiminen epävarmassa markkinassa.

Hallitustyö ja strateginen päätöksenteko

Hallitusmateriaalit: Analysoitujen, selkeiden ja päätöksentekoa tukevien raporttien tuottaminen.

Sparraus: Strateginen talousjohtaminen ja näkemys kasvuun, rahoitukseen sekä muihin tilanteisiin.