BLOGI
Blogi sisältää asiantuntijakirjoituksia ajankohtaisista aiheista sekä keskeisistä koulutus- ja sparrausteemoista liittyen johtamiseen, vallitsevaan toimintaympäristöön, talousohjaukseen, HR:ään, kiinteistöihin sekä yrittäjyyteen. Blogikirjoitukset toimivat myös hyvänä orientoitumisena eri koulutuksiin ja sparrauksiin.
Arkisto
Talousviestintä ei ole raportointia. Pareto ja KISS auttavat erottamaan oleellisen kohinasta.
Koulutin äskettäin johtajille modernia muutosjohtamista ja vaikuttavaa taloustiedon viestintää. Muutos vaatii vakuuttavaa talousviestintää. Keskusteluissa korostui jälleen kerran, kuinka talousviestintä typistyy niin helposti yksittäisiksi kuluiksi ja epämääräisiksi mittareiksi. Pitää ymmärtää niiden vaikutus osana kokonaisuutta. Pitää myös osata tunnistaa, mikä on oleellista ja uskaltaa luopua siitä, mikä ei ole. Resurssit ovat rajalliset ja totuuden kohtaaminen vaatii kulttuurista rohkeutta.
Suuri numerohuijaus: Tilinpäätös
Täyspäiset ihmiset istuvat johtoryhmissä ja hallituksissa nyökkäilemällä vakavina jaksotuksille, arvostuserille ja poistoeroille. En tiedä, mitä he kuvittelevat saavansa irti näistä numeroista? Kirjanpidon osoittama tulos on vain lakisääteinen abstraktio. Vain kassavirta on todellisuutta. Kirjanpito on verolaskelman perusta.
Post-truth ja narsismin uusi ekosysteemi
Vuonna 2016 Oxford Dictionaries valitsi vuoden sanaksi post-truth. Tasan kymmenen vuotta sitten normalisoimme sen, että manipulointi ja tunteet syrjäyttävät faktat. Narsistille rakennettiin täydellinen ekosysteemi.
KOKOUSTAMINEN ON KALLIS TAPA TULLA HULLUKSI.
Dostojevski totesi vankeudessa, että ihmisestä saa hullun laittamalla hänet tekemään työtä, jolla ei ole mitään tarkoitusta. Kuten lapioimaan hiekkaa ämpäristä toiseen ja takaisin. Kun seuraan nykyajan asiantuntijatyötä, pelkään, että olemme rakentaneet modernin ja hieman sivistyneemmän version samasta kidutuksesta.
Organisaatiokulttuuri paljastuu siitä, miten valtaa käytetään?
Vallan käyttö voi olla avointa tai piilotettua (overt/covert). Piilotettu on erityisen vahingollista siksi, koska siihen usein herää vasta kun on liian myöhäistä. On jo niin kietoutunut järjestelmään, että siitä on vaikea riuhtaista itsensä irti.
Toisaalta myös vastarinta voi olla avointa tai piilotettua. Tässä keissi jossa tyypillinen esimerkki piilotetusta vallan väärinkäytöstä ja piilotetusta resistanssista.