H. Robertsson & Co - Hannamari Robertsson

Profitability emerges from Unlearning and Rethinking.

Hannamari Robertsson

Strategian ja talouden asiantuntija | Keynote-puhuja ja johdon sparraaja | AKA

VARAA TAPAAMINEN

Olen johtamisen ja talouden asiantuntija, HHJ sekä strategisen johtamisen väitöskirjatutkija. Tuon asiantuntemukseni organisaatioiden käyttöön keynote-puheenvuoroina, sparrauksina ja koulutuksina sekä interim & fractional -toimeksiantoina. Olen myös yleisauktorisoitu AKA-kiinteistöarvioija.

Yhdistän akateemisen tutkimustiedon ja CFO-osaamiseni käytäntöön. Ohjaan asiantuntijat ja johtajat tekemään kannattavuudesta näkyvää. Se edellyttää usein heikkojen signaalien tunnistamista sekä vanhoista oletuksista poisoppimista, jotta pääoma, aika ja osaaminen keskitetään asioihin, joissa ne luovat todellista kassavirtaa.

Kannattavuus lähtee ajattelusta. Se edellyttää poisoppimista oletuksesta, jonka mukaan talous kuuluu vain talousosastolle.

KOULUTUS & SPARRAUS

Pääteemoina muutosjohtaminen, strateginen johtaminen ja talousjohtaminen sekä HR-analytiikka. Koulutuksissa rakennetaan siltoja siilojen välille: yhdistämme esimerkiksi HR-analytiikan ja kassavirranohjauksen sekä integroimme tekoälyn käytännön soveltamisen osaksi strategista johtamista ja talousviestintää.

Sparraus on tavoitteellista. Keskitymme päätöksentekoa ohjaavaan analysointiin ja kannattavuuden mittaamiseen.

KEYNOTE

Tutkimuksen ja käytännön yhdistävät asiantuntijapuheenvuorot. Teemoina ovat esimerkiksi dynaaminen johtaminen, organisaatioiden oppimattomuuden kustannukset, hiljaiset signaalit ja megatrendit sekä kiinteistöjen arvon, rahoituksen ja omistamisen realiteetit ja mahdollisuudet.

CFO as a SERVICE

CFO as a service -toimeksiannoissa tuon strategisen ja taloudellisen erityisosaamiseni käyttöönne esimerkiksi erityisesti kasvu- ja muutosvaiheissa, yrityskaupoissa, rahoituskierroksissa, HR analytiikan kehittämisessä ja talousviestinnässä.

INTERIM & FRACTIONAL

Otan vetovastuun organisaation kriittisissä käännekohdissa operatiivisena johtajana tai muutosjohtajana. Interim- ja fractional-rooleissa tuon strategisen ja taloudellisen erityisosaamiseni käyttöönne. Varmistan, että organisaation rakenteelliset uudistukset kytkeytyvät aina kannattavuuteen ja kassavirtaan.

KIINTEISTÖT

Yleisauktorisoitua (AKA) kiinteistöarviointia IVS-standardien mukaisesti. Viralliset arviokirjat, sijoitusten kannattavuuslaskelmat ja vaativa kiinteistövarallisuuden hallinta hankinnasta myyntiin. Sparraan myös kiinteistön omistamiseen liittyvissä erityiskysymyksissä.

REFERENSSEJÄ

Olen sparrannut kymmeniä kokeneita asiantuntijoita (mm. ICT, HR, talous) ja johtajia liiketoiminta- ja systeemiajattelun syventämisessä. Sparrauksen ytimessä on ollut muun muassa kriittisen ajattelun vahvistaminen sekä kyky kytkeä oma asiantuntijuus ja mittarit organisaation kannattavuuteen ja päätöksentekoon.

Olen näyttänyt, miten monimutkaiset asiat argumentoidaan kassavirta-ajattelun kautta. Skenaariot, data-analytiikka ja heikkojen signaalien tulkinta ovat tärkeä osa sparrauksia, kuten myös tekoälyn riskien ja hyötyjen tunnistaminen.

SPARRAUS - Strategisen päätöksenteon ja kannattavuusajattelun syventäminen

“Kiitos aivan mahtavasta sparrauksesta! Keskustelumme ovat avanneet asioiden yhteyksiä toisiinsa, sekä syvempää ymmärrystä muutosjohtamiseen, organisaatioiden toimintaan ja niiden kehittämiseen. Ja vaikka mihin.”

– ICT-asiantuntija